Product- en dienstenontwikkeling is een leuk en interessant proces. Ik benader het als een spel, waarbij je, mits je het goed speelt de hoofdprijs kunt winnen.

In de workshops doorlopen de 4 fasen van het proces stap voor stap. De organisatie doet zoveel mogelijk zelf terwijl de coach de kwaliteit en het proces bewaakt. Bij sommige organisaties gaat het proces snel en zijn we na 4 workshops ver gevorderd. Soms zijn concepten complex zodat er meer tijd nodig is. Indien de organisatie mankracht ontbeert kan ik inspringen zodat het proces geen vertraging ondervindt.

Het resultaat:

• Een product of dienst dat robuust is en waarvoor interesse in de markt bestaat en direct geïntroduceerd kan worden.
• Een product dat door de eigen medewerkers is ontwikkeld en intern en extern op haar haalbaarheid is getoetst en intern draagvlak geniet.
• Een product of dienst waar de eigen medewerkers in geloven.

Als een organisatie een product of dienst heeft waar zij sterk in geloven maar dat niet succesvol is, dan kan deze met behulp van dit proces geëvalueerd en bijgestuurd worden.